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Jean-René Thies
Gérant et chef de projet

Fournir aux partenaires commerciaux PIM et e-commerce des données produits optimales et stimuler les ventes

Plus les ventes sont standardisées, c'est-à-dire que les articles sont produits en stock et soumis à une forte pression concurrentielle, plus il est important de pouvoir mettre à disposition des partenaires commerciaux les informations nécessaires sur les produits, on parle ici également de catalogues électroniques. Il en va de même pour le site web de l'entreprise, mais l'effet de levier pour les ventes via les partenaires commerciaux peut être multiple.
Données, données, données – sous quelle forme les fournir ?
Partons du principe que vos données sont bien organisées dans un PIM. Il faut alors d'une part une possibilité de préparer les données spécifiquement pour le partenaire commercial et d'autre part un format d'échange.
Les fonctions importantes pour la préparation des données sont
Les formats d'échange typiques sont :
BMEcat 2005 est la norme la plus récente et peut inclure plusieurs langues (BMEcat 1.2 une seule langue). BMEcat 1.2 est cependant encore très répandu.
Souvent, des classifications standard sont également exigées. Ceux-ci peuvent être intégrés au format BMEcat. Il existe même parfois des versions spécifiques de BMEcat, par exemple BMEcat/ETIM version 5 pour le secteur électrique (https://www.etim.ch/de/downloads/downloads/2-bmecat).
Excel
Excel est un format d'échange très flexible, mais qui doit en principe être convenu avec le partenaire commercial. Parfois, le partenaire commercial indique quelles colonnes doivent être remplies et comment, et éventuellement même les numéros d'article de son système, que vous devez ensuite mapper en tant que fabricant sur vos numéros d'article.
Astuces
Commencez par vous renseigner auprès de vos partenaires commerciaux sur les formats et, le cas échéant, les classifications standard demandées. L'idéal est de pouvoir répondre à toutes les demandes et de satisfaire vos clients. Ce serait à mon avis une erreur d'essayer de se mettre d'accord sur un petit dénominateur de formats. Pourquoi ne pas proposer BMEcat dans les deux versions et ECLASS et ETIM dans les versions requises ? Pourquoi ne pas proposer des fichiers Excel sous toutes leurs facettes ? Il se peut que l'on réussisse à faire changer le partenaire commercial de format, mais en tant qu'entreprise leader sur le marché, on devrait également être leader sur le marché de la mise à disposition des données.
Du côté du système, il existe en principe deux procédures. Soit le PIM maîtrise les formats et classifications nécessaires, il est donc entièrement intégré, soit il faut un outil tiers qui traite les exportations de données à partir du PIM. La première solution est bien sûr optimale, car on ne doit alors pas quitter son logiciel habituel et toutes les relations sont enregistrées dans un seul système. Si un outil tiers est nécessaire, il faut veiller à ce que la connexion au PIM soit aussi fluide que possible, sinon on aura beaucoup de mal à comparer les données, à les mapper, à les reconfigurer et à les exporter.
Sur le plan de l'organisation, vous devriez avoir au moins deux collaborateurs qui maîtrisent le sujet. Dans la mesure où l'on a des outils qui demandent moins de travail manuel et plus de travail intellectuel, c'est en effet un sujet passionnant. Et rien à voir avec la procédure sans outil, où l'on passe des jours à préparer péniblement des listes par copier-coller, à rassembler des images et des documents et à les convertir.
Conclusion
Il est inacceptable que les listes de partenaires commerciaux importants doivent être établies à la main par des spécialistes qui passent des jours à faire des copies. Cela coûte trop de temps, que l'on n'a pas en compétition, trop de ressources, que l'on n'a pas et trop de travail sans joie.
Inversement, si l'on demande aux collaborateurs et collaboratrices responsables de la mise à disposition des données s'ils sont contents lorsqu'un partenaire commercial demande des données produits, l'objectif est atteint :

Thomas Kern est directeur et fondateur de crossbase. Il a été le concepteur du logiciel et dispose de plus de 25 ans d'expérience dans le domaine du PIM, du DAM, du print, du e-commerce et de tout ce qui s'y rapporte. En tant qu'ingénieur en mécanique avec une spécialisation en informatique appliquée, il peut donc conseiller nos clients de l'industrie de manière complète. En outre, il conseille les nouveaux clients lors de l'introduction de crossbase et est responsable de la gestion de projet. Le contenu de ses projets est axé sur l'analyse, le modèle de données et l'interface ERP.
Il partage également ces connaissances avec vous sur notre blog et répond volontiers à vos questions :
t.kern@crossbase.de